Lider & Zarządzanie
- Wsparcie biznesowe
Pracuję z liderami, zespołami i organizacjami w momentach wzrostu, zmiany i zwiększonej odpowiedzialności. Łączę psychologię, neurobiologię i realia biznesu, wspierając rozwój przywództwa, odporność psychiczną oraz skuteczne funkcjonowanie ludzi w złożonych systemach. Każdy proces jest „szyty na miarę" – oparty na diagnozie, danych i rzeczywistych wyzwaniach organizacji.
dla liderów i managerów, którzy chcą rozwijać swój styl przywództwa w sposób świadomy i dojrzały,
dla osób na stanowiskach decyzyjnych, pracujących pod presją i w ciągłej zmianie,
dla zespołów zarządzających i zespołów projektowych, które chcą lepiej współpracować i komunikować się,
dla firm i organizacji, które chcą rozwijać kompetencje przywódcze, kulturę organizacyjną i odporność zespołów,
dla HR, L&D i Zarządów szukających rzetelnych, psychometrycznych narzędzi rozwojowych i realnego wpływu na biznes
Dla kogo jest wsparcie dla liderów i zarządzania?
Sklep HarmonyHi – sesje coachingowe i diagnoza stylu przywództwa
Jak wygląda proces współpracy rozwojowej
w biznesie?
Rozmowa (online lub stacjonarnie), podczas której poznaję kontekst biznesowy, wyzwania i oczekiwania – lidera, zespołu lub organizacji. Ustalamy zakres współpracy, role, wstępne cele oraz to, czy rekomendowana jest praca indywidualna, zespołowa czy proces mieszany.
01. Analiza wstępnych potrzeb i oczekiwań
Pracujemy na danych i faktach – wykorzystuję wywiady, obserwację, narzędzia diagnostyczne i psychometryczne (np. The Bridge Personality) oraz analizę kontekstu organizacyjnego. Wspólnie definiujemy kluczowe obszary rozwoju: przywództwo, współpracę, komunikację, odporność, kulturę i sposób podejmowania decyzji.
02. Diagnoza i kierunek rozwoju
Realizujemy zaprojektowany proces: sesje indywidualne, warsztaty zespołowe, facylitację spotkań strategicznych lub pracę nad kulturą organizacyjną. Pracujemy na realnych sytuacjach biznesowych, testujemy nowe strategie działania i wzmacniamy odpowiedzialność oraz sprawczość liderów i zespołów.
03. Proces rozwojowy
Podsumowujemy efekty, zmiany i wnioski – zarówno na poziomie jednostki, zespołu, jak i organizacji. Klient otrzymuje konkretne rekomendacje dalszych kroków: utrwalania zmian, rozwoju kompetencji, działań kulturowych lub kolejnych etapów współpracy.
04. Integracja, wnioski
i rekomendacje
Dlaczego właśnie ja?
Psycholog, terapeutka, trener i coach PCC z 18+ letnim doświadczeniem w pracy z ludźmi i organizacjami. Jako Head of People, HR Business Partner i L&D Manager współpracowałam z liderami, zarządami i zespołami w dużych organizacjach. Rozumiem realia biznesu, presję odpowiedzialności i wyzwania, z którymi na co dzień mierzą się menedżerowie.
W sesjach coachingowych stawiam na:
bezpieczeństwo i zaufanie – możesz otwarcie mówić o trudnościach w roli lidera,
osadzenie w realiach organizacji – uwzględniamy strukturę, kulturę i kontekst biznesowy,
perspektywę psychologiczną i neurobiologiczną – praca z emocjami, stresem i schematami działania,
konkretne narzędzia – takie, które można zastosować w rozmowach z zespołem, zarządem czy klientami,
szacunek do Twojego stylu – rozwijamy Twoje naturalne zasoby, a nie „odcinamy” Cię od siebie.
Blog i sklep HarmonyHi
Zajrzyj do bloga i sklepu HarmonyHi. Znajdziesz tam artykuły i materiały dotyczące psychologii biznesu, terapii, odporności psychicznej i kultury pracy – do czytania we własnym tempie.
Dla klientów
Firma
Kontakt
+48 692003208
julia@haramonyhi.com
Kraków, Polska
Website made in WebWave builder.