Dodatkowe informacje o produkcie
Audyt i rozwój kultury organizacyjnej jest przeznaczony dla firm, które:
chcą lepiej rozumieć faktyczną, a nie tylko deklarowaną kulturę organizacyjną,
dostrzegają napięcia, spadek zaangażowania lub trudności w komunikacji,
przygotowują się do zmian (restrukturyzacja, wzrost, zmiana strategii) i chcą zadbać o ludzi,
szukają rzetelnej, zewnętrznej diagnozy oraz praktycznych rekomendacji.
Proces może obejmować m.in.:
analizę wartości, norm i nieformalnych zasad funkcjonujących w organizacji,
ocenę stylów przywództwa i ich wpływu na zespoły,
diagnozę komunikacji, współpracy i odpowiedzialności liderów,
identyfikację źródeł napięć, konfliktów i obszarów ryzyka dla dobrostanu pracowników,
wywiady, ankiety, analizę danych oraz obserwację wybranych spotkań.
Efektem audytu są:
konkretne rekomendacje działań rozwojowych i kulturowych,
propozycje interwencji (np. warsztaty, procesy dla liderów, zmiany w sposobie pracy),
priorytety i możliwe scenariusze zmiany dopasowane do realiów organizacji.
Czas trwania: proces etapowy, ustalany indywidualnie
Dopasowanie: zakres audytu, zastosowane narzędzia oraz działania rozwojowe są projektowane w oparciu o skalę organizacji, etap jej rozwoju i aktualne wyzwania biznesowe.
+48 692003208
julia@haramonyhi.com
Kraków, Polska
Website made in WebWave builder.